Nous poursuivons notre étude approfondie du suivi et de l’évaluation en passant en revue les méthodes et outils utiles à la gestion de projets.

Suivi et évaluation : des outils pour la gestion de projets

Nous publions aujourd’hui une nouvelle étude approfondie sur le suivi et l’évaluation des projets européens, en se concentrant sur la manière et les outils à utiliser pour intervenir dans la gestion du projet. Il est organisé autour des sections suivantes :

Cette mise à jour aborde les thèmes suivants et tente de répondre aux questions suivantes :

  1. Suivi du temps, des ressources, des activités et des indicateurs clés de performance. Comment suivre les aspects les plus importants d’un projet avec des méthodes et des outils relativement simples ? Quels sont les aspects sur lesquels il est le plus important de se concentrer ? (avec exemples)
  2. Prévenir et gérer les risques. Quels sont les outils permettant de « cartographier » les risques susceptibles d’avoir un impact sur le projet ? Quelles sont les principales catégories de risques et quelles sont les principales stratégies pour les prévenir et les gérer ? (avec exemples)
  3. Quelles sont les données à collecter ? Quels sont les principaux types de données qui peuvent être collectées (ou produites) dans le cadre d’un projet ? Quels sont les avantages et les inconvénients ?
  4. Comment collecter les données. Quels sont les types de collecte de données les plus courants et les plus utilisés ? Quels sont leurs avantages, leurs inconvénients et leurs domaines d’application respectifs ?
  5. Comment traiter et analyser les données. Comment les données peuvent-elles être traitées et organisées dans le cadre d’un projet et quels sont leurs domaines d’application ?

Si ces questions vous intéressent, lisez les mises à jour dans le nouveau chapitre :

3.6. Gestion de projet : suivi et évaluation

Cette discussion sera suivie d’un examen plus approfondi du concept d’impact et de la manière de le calculer.