Deux nouveaux chapitres du guide approfondissent une voie conceptuelle fondamentale pour l’Europlanning.
Le guide : à quoi il ressemble, pour les non-initiés
Notre guide est organisé de manière simple. Il s’agit en partie de mises à jour périodiques et d’informations, visibles depuis notre site web. page d’accueil à partir d’un menu spécial (situé en haut à droite du site), via notre newsletter et sur nos canaux sociaux Facebook e LinkedIn .
Il se compose également d’un plus grand nombre de « manuels « (consultable sur le site via le menu de gauche), qui passe en revue toutes les étapes nécessaires pour s’initier ou approfondir la connaissance d’Europrojecting. Dans cette partie :
- A e premier chapitre illustre les principes de base de l’europlanning et se termine par une résumé de tous les fonds et programmes de tous les fonds et programmes ;
- A deuxième chapitre analyse, une à une, les principales catégories de financement ;
- A troisième chapitre fournit les outils conceptuels nécessaires pour « se mettre au travail » ;
- Trois chapitres, respectivement consacrés à programmes communautaires, à la fonds structurels (POR e PON) et au coopération territorialeIls présentent des fiches thématiques succinctes sur tous les programmes mis en œuvre au niveau de l’UE et au niveau local.
Le Guide : un nouveau « pilier » fondamental
Cette structure vient de s’enrichir d’un « pilier » fondamental. L’organisation des institutions européennes, les traités fondateurs de l’Union européenne et l’évolution des politiques de l’UE ont un impact majeur sur l’activité d’Eurodesign. Jusqu’à présent, cette question n’a été abordée que de manière très générale (dans les chapitres 1.1. e 1.2. ), mais il nous a semblé opportun d’enrichir l’analyse par un traitement approfondi du sujet, que nous présentons dans les nouveaux chapitres 1.3. (Europlanning, Institutions et politiques européennes) e 1.4. (Types de fonds et programmes européens).
Nous tenons à remercier le directeur (Prof. Javier Schunk ) et les étudiants du Master en coopération internationale à l’ISPI, qui ont utilisé les outils offerts par le Guide « en direct » dans le cadre de leur cours sur l’Europlanning.
Il s’agit d’un changement important qui peut apporter d’autres améliorations à la structure et aux offres de formation du guide Europlanning.
Europlanning, institutions et politiques européennes
Le premier des nouveaux chapitres (1.3.) traite des fondements institutionnels et politiques de l’Europlanning, en retraçant ses caractéristiques et ses principales étapes conceptuelles :
- ce qui rend l’europlanning « spécial » et quelle est la base de la structure institutionnelle de l’UE ;
- le passage des traités de l’UE aux projets de l’UE (en passant par les politiques et les stratégies, les règlements, la programmation spécifique des fonds et programmes individuels et les appels d’offres) ;
- l’analyse des institutions de référence (Parlement, Commission et Conseil) et de leur fonctionnement ;
- comment trouver et se tenir au courant des politiques et stratégies de l’UE ;
- comment il est créé, comment il est structuré et pourquoi le budget de l’UE est important ;
- qui sont les « étapes intermédiaires » menant des fonds et programmes aux appels d’offres (plans de travail, POR, PON et PDR, programmes indicatifs pluriannuels, etc 😉
- quelle est la différence entre les fonds, les programmes et les instruments.
Une base très importante pour comprendre l’Europlanning, se tenir informé et rédiger des projets de qualité.
Types de fonds et programmes européens
Le deuxième des nouveaux chapitres (1.4.) complète ce qui a été exposé ci-dessus, en fournissant une première catégorisation des fonds et programmes communautaires et en présentant les principaux éléments d’identification de chaque catégorie de fonds et programmes :
Il s’agit d’une caractérisation plus articulée que celle présentée dans les sections suivantes du guide, afin d’illustrer plus clairement les spécificités (en termes de politiques et de programmation) des programmes de coopération extérieure et de la facilité de redressement et de résilience.
Nous espérons que ces ajouts aideront nos lecteurs à mieux cerner les fondements de l’Europlanning – et ses implications dans les actions, les choix, les stratégies et la réflexion sur les projets européens.
Nous restons à votre disposition pour clarifier vos doutes et vous invitons à nous faire part de vos commentaires ( e-mail | FB | LIn ).
