Les réflexions et l’expérience d’Europiamo : une association créée et gérée par des jeunes pour promouvoir les opportunités offertes par l’Europe aux jeunes.

L’Europe et la jeunesse : toujours ensemble

L’Europe et la jeunesse forment un couple inséparable. L’Europe, telle que nous la connaissons aujourd’hui, est née pour donner de l’espoir et des perspectives aux jeunes après un demi-siècle de guerres. L’image de l’Europe, et surtout son image fraîche, dynamique et positive, est étroitement associée à la mobilité des jeunes et à l’expérience du programme Erasmus, qui a marqué des générations de jeunes Européens et contribué à la construction d’un esprit et d’une identité européenne. L’Europe d’aujourd’hui se tourne également vers les jeunes : une des stratégies clés de l’ UE(la stratégie de l’UE en faveur de la jeunesse), un portail spécifique et de nombreuses initiatives leur sont consacrés :

Cependant, les données et l’expérience montrent que la relation entre les jeunes et l’Union européenne, et plus généralement celle entre les jeunes et la participation civique et démocratique, est une relation qui doit être construite et cultivée, d’autant plus dans le climat actuel de polarisation, dans lequel ces valeurs sont remises en question. Selon une récente analyse de l’Eurobaromètre, environ un tiers des jeunes Italiens et Européens sont sceptiques quant à l’impact de l’UE sur leur vie quotidienne. Un rapport d’ASviS de février montre que les jeunes sont le groupe social qui s’abstient le plus de voter (42% pour les élections générales de 2022) et que 74% d’entre eux participeraient plus volontiers s’il y avait plus de jeunes parmi les acteurs politiques.

Eurovision : par les jeunes, pour les jeunes

Nous partons de ces réflexions et de ces données pour raconter l’expérience d’Europiamo, une association officiellement fondée il y a quatre ans et qui représente un point de référence pour les activités des jeunes Italiens sur les projets européens, la citoyenneté européenne et la présence des jeunes dans les politiques européennes. Son activité s’articule en effet autour de trois axes principaux:

Nous en avons parlé avec Matteo Sisto, cofondateur d’Europiamo. Engagé sur de nombreux fronts sociaux et non lucratifs (il se qualifie lui-même de « serial non-profiter »), il considère Europiamo comme l’une de ses créatures les plus chanceuses. Europiamo est le fruit d’un voyage commencé en 2018 avec Gianluca Rossino, d’une manière différente et un peu folle d’essayer de changer la façon dont les jeunes sont perçus en Italie et en Europe. Avec lui, Gianluca Latocca: actif dans les politiques de jeunesse depuis ses 17 ans, avec un profil international (il a longtemps travaillé pour Impact Hub à Vienne), il a lui aussi vu naître et grandir l’association, transformant un groupe d’amis en une réalité d’importance locale puis nationale. L’association est fidèle à son idéal d’être non seulement « pour lesjeunes » mais aussi« des jeunes » : son conseil d’administration est composé exclusivement de jeunes de moins de 30 ans, elle met l’accent sur le changement générationnel et son système d’organisation est basé sur la participation et la cogestion, comme le recommandent les lignes directrices (« Youth Essentials« ) du Conseil de l’Europe. Il accueille parmi ses membres à la fois des jeunes et des associations de jeunesse – qui adoptent également (parfois depuis de nombreuses années) une approche de gouvernance basée sur la participation et le renouvellement des générations.

D. Votre association s’appelle « Europiamo ». Pourquoi partir de l’Europe pour parler aux jeunes ?

R. Pour plusieurs raisons. Tout d’abord, pour des raisons de cœur et d’idéal: l’Europe est la plus grande expérience de l’histoire pour unir les peuples et valoriser leur diversité. L’Union européenne a une devise,« unis dans la diversité« , qui est la même que celle que nous adoptons en tant qu’association. Erasme de Rotterdam est l’inspirateur idéal du principal programme européen pour la jeunesse et l’auteur de l’Éloge de la folie : cette même folie qui a conduit les pères fondateurs de l’UE à imaginer une Europe libre et unie à une époque de guerre totale et d’enfermement à Ventotene. Nous embrassons cette folie et croyons en l’Europe – et plus particulièrement en l’Europe en tant qu’opportunité pour les jeunes. Pour paraphraser les pères fondateurs, non pas parce que l’Europe est « un chemin facile et sûr », mais parce que c’est « un chemin qui doit être emprunté ». Pourquoi ? Pour des raisons pratiques et aujourd’hui, je crois, particulièrement évidentes. Non seulement pour les jeunes, mais plus généralement pour les citoyens de notre continent. L’Europe unie comporte des difficultés et des contradictions, mais c’est la seule façon de survivre dans le monde d’aujourd’hui. C’est vrai aussi bien dans le monde des relations internationales que dans la vie quotidienne des citoyens et des jeunes. C’est vers l’Europe que les jeunes et les organisations de jeunesse se tournent lorsqu’ils cherchent des opportunités de croissance, d’apprentissage et de travail. Les jeunes ont pour vocation de vouloir améliorer la société, et dans le monde d’aujourd’hui, il est irréaliste de penser le faire sans se confronter à ce qui se passe au niveau européen et mondial. Notre responsabilité est de construire un espace pour les jeunes au sein de notre société, de leur donner les outils pour prendre des mesures concrètes et générer des changements positifs. Les opportunités européennes sont le moyen le plus concret que nous connaissons pour générer cette autonomisation.

D. Les jeunes – comme l’Europe – sont au centre de votre mission. Qui sont les jeunes dont vous parlez et pourquoi votre mission est-elle importante ?

R. Il n’existe pas de paramètre unique pour définir « qui sont les jeunes ». Il est certain que « jeune » ne signifie pas « immature » et ne doit pas non plus être un moyen de se définir socialement à n’importe quel moment de la vie. Un rapport du Conseil de l’Europe analyse les différences de définition entre les pays européens. En Italie, comme dans la plupart des pays européens, la définition anagraphique du terme « jeune » varie entre 14-15 ans et 28-35 ans. Nous nous adressons donc spécifiquement aux jeunes, avec la variabilité naturelle associée à ce concept ; et les jeunes ne sont en aucun cas une réalité « monolithique », mais une réalité très articulée, comme le souligne notre devise « unis dans la diversité ». Mais pour nous, parler de « jeunesse », c’est encore plus généralement parler d‘ »éducation » et de« citoyenneté« . Notre association elle-même représente un « processus éducatif » pour ses membres. Elle est en constante évolution et est un instrument d’éducation à la citoyenneté. Pourquoi est-il important de travailler pour et avec les jeunes ? Parce qu’ils représentent un énorme potentiel inexploité pour notre pays. Ils sont une ressource déjà rare, pour des raisons démographiques, et pas du tout exploitée. L’attitude qui prévaut dans notre pays est celle du paternalisme: les politiques publiques leur consacrent peu de moyens et surtout peu d’implication et d’opportunités de participation. Dans d’autres pays, comme l’Autriche (pays voisin que nous connaissons bien), les budgets consacrés aux jeunes sont d’un autre ordre de grandeur et sont gérés de manière participative. Nous reprenons ici les slogans utilisés par de nombreux activistes, mais non moins vrais :« Rien sur nous, sans nous » et« Une politique sans jeunes est une politique inutile« . Les jeunes ne sont pas l’avenir, mais le présent. Mettre les jeunes au centre, c’est donner de la dignité et un avenir à notre pays. Ce concept, et la perception de sa négligence, est à la fois ce qui nous met en colère et ce qui nous motive à aller de l’avant. Nous avons besoin de réalités, d’alliés, qui s’engagent dans ce changement culturel.

D. En quoi consiste votre activité en faveur des jeunes – ou mieux, avec les jeunes ?

R. Notre travail est basé sur l’Agenda européen de la jeunesse et ses 11 objectifs (qui ont également leur propre site web officiel). Nous nous consacrons spécifiquement à :

Il s’agit d’objectifs très vastes et ambitieux, autour desquels nous avons essayé de construire une stratégie, en canalisant nos énergies (pour l’instant !) dans les programmes suivants :

Il ne s’agit donc pas seulement d’actions liées à la mobilité internationale des jeunes, mais aussi d’activités menées par des jeunes sur leur propre territoire. Nous avons également commencé à travailler sur des opportunités spécifiques dans le cadre du programme CERV. Nous proposons un cours complet sur la conception de projets européens et soutenons la création de notes conceptuelles ;

Nous avons également un bulletin d’information sur la politique de la jeunesse et nous travaillons avec la coalition Erasmus plus pour défendre les fonds et les projets en faveur de la jeunesse.

D. Comment avez-vous abordé les projets européens ? Quels sont les conseils que vous donnez et les obstacles auxquels vous vous heurtez le plus souvent ?

R. Nous travaillons avec l’Europe et de nombreuses organisations de jeunesse membres d’Europiamo mettent en œuvre des projets européens dans le cadre de leurs activités : notre intérêt pour les fonds et projets européens était donc naturel et immédiat. Les fonds et projets européens donnent de la durabilité et des ressources au travail des organisations de jeunesse. Ils représentent des opportunités de mieux planifier et programmer leur action pour imaginer un avenir à travers la rédaction et la mise en œuvre de projets. Tout ce qui vient s’ajouter aux projets européens est également important. Votre Guide d’Europlanning est l’un des rares outils qui explique clairement que les projets européens sont un moyen de parvenir à une fin politique. C’est une façon juste et saine d ‘aborder les projets européens. Cependant, dans les pays où les autres investissements (publics et privés) dédiés aux jeunes sont plus rares, comme l’Italie, les projets européens deviennent un instrument indispensable de stabilité et de durabilité. Cela peut nuire à la lucidité et générer deux tendances opposées : soit déformer ce que les projets européens devraient être (ce qui conduit à les considérer comme un« ATM » au lieu d’une réponse à un besoin social et politique) ; soit déformer sa propre mission, en poursuivant l’objectif de l’appel à propositions afin d’acquérir des ressources capables de compenser ce que l’on appelle le« cycle de famine« , c’est-à-dire la situation de sous-financement systématique des organisations à but non lucratif. C’est la difficulté à laquelle nous nous heurtons le plus souvent. C’est pourquoi notre travail de plaidoyer est également important : pour mobiliser d’autres types de financements, publics et privés, et pour rapprocher les modes de financement de la réalité quotidienne des petites associations, qui se heurtent tous les jours aux contraintes des projets et au « cycle de la faim ». Les procédures se sont améliorées et il existe davantage d’opportunités adaptées aux petites associations de jeunesse, telles que les activités de participation de l’ECS 30 et de la jeunesse. Mais de grands pas en avant sont encore nécessaires : de nombreux programmes européens et appels à propositions comportent une série de conditions et d’exigences qui découragent la participation des petites organisations de jeunesse. La bureaucratie est un obstacle à la réalisation de bons projets et absorbe des ressources mentales, humaines et matérielles qui pourraient être mieux utilisées. Une grande partie de la bureaucratie peut être évitée et il y a souvent un écart logique et opérationnel évident entre les exigences et la réalité d’un projet. 99% des difficultés rencontrées par les groupes de jeunes et les associations concernent l’aspect administratif. A cet égard, la figure du coach, qui existe par exemple dans le cadre du financement ESA 30, est très utile. Cela dit, les projets européens peuvent créer de belles histoires. Notre association et notre équipe en sont les témoins directs : nous avons tous été impliqués dans divers projets européens, de différentes manières et à différents moments. Et les initiatives de mobilité, typiques d’Erasmus, sont aussi des expériences qui vous marquent à vie et vous font grandir comme peu de choses au monde. Les conseils que nous donnons à nos membres sont nombreux, et nous en avons trouvé beaucoup dans les pages de votre Guide.

Nous pouvons les rassembler en trois grandes étapes d’un parcours – tout d’abord mental – qui peut aider à « briser la glace » avec les projets européens :

Nous remercions Matteo Sisto et Gianluca Latocca, en vous laissant le soin de traiter leurs réflexions et leurs conseils. Avec l’espoir que vos projets vous changeront, vous aideront à changer le monde et vous emmèneront loin : tout comme une expérience Erasmus.