Wir setzen unsere ausführliche Studie über Monitoring und Evaluierung mit einem Überblick über Methoden und Werkzeuge fort, die beim Projektmanagement nützlich sind.
Überwachung und Bewertung: Werkzeuge für das Projektmanagement
Wir veröffentlichen heute eine neue ausführliche Studie über die Überwachung und Bewertung von europäischen Projekten, wobei der Schwerpunkt darauf liegt, wie und mit welchen Instrumenten man bei der Projektverwaltung eingreifen kann. Er ist in die folgenden Abschnitte unterteilt:
- Instrumente zur Überwachung und Bewertung
- Dashboard‘ Beispiel
- Beispiel für eine Risikomatrix
- Methoden der Datenerhebung und -verarbeitung
Dieses Update greift die folgenden Themen auf und versucht, die folgenden Fragen zu beantworten:
- Verfolgen Sie Zeit, Ressourcen, Aktivitäten und KPIs. Wie können Sie mit relativ einfachen Methoden und Werkzeugen den Überblick über die wichtigsten Aspekte eines Projekts behalten? Auf welche Aspekte sollten Sie sich besonders konzentrieren? (mit Beispielen)
- Vorbeugung und Management von Risiken. Welche Instrumente gibt es, um Risiken mit möglichen Auswirkungen auf das Projekt abzubilden? Welches sind die wichtigsten Risikokategorien und was sind die wichtigsten Strategien, um sie zu verhindern und zu verwalten? (mit Beispielen)
- Welche Daten Sie sammeln sollten. Was sind die wichtigsten Arten von Daten, die im Rahmen einer Projektaktivität gesammelt (oder produziert) werden können? Mit welchen Vor- und Nachteilen?
- Wie Sie Daten sammeln. Was sind die gängigsten und am häufigsten verwendeten Arten der Datenerfassung? Was sind ihre jeweiligen Vorteile, Nachteile und Anwendungsbereiche?
- Wie man Daten verarbeitet und analysiert. Wie können Daten in einem Projekt verarbeitet und organisiert werden und was sind ihre Anwendungsbereiche?
Wenn Sie diese Fragen interessieren, lesen Sie die Aktualisierungen im neuen Kapitel:
3.6. Projektmanagement: Überwachung und Bewertung
Im Anschluss daran wird das Konzept der Auswirkung und deren Berechnung näher erläutert.
