Das Projekt Specially Unknown bringt die Geschichten und den kulturellen Reichtum von Flüchtlingen, die in europäischen Städten leben, ans Licht, wertet sie auf und fördert sie.

Sein Ziel ist es, die Teilnahme von Flüchtlingen am sozialen und kulturellen Leben ihrer Gastländer zu fördern, indem ihre ‚Lebensgeschichten‘ gesammelt, von ihren Heimatgemeinden zu künstlerischen Darstellungen verarbeitet und in vier Städten (Antwerpen, Paris, Bochum und Turin) der Öffentlichkeit präsentiert werden.

An dem Projekt werden etwa 250 Flüchtlinge direkt beteiligt sein und die künstlerischen Darbietungen werden von etwa 40.000 Bürgern besucht werden. Es wird ein neues Verständnis der Arbeit zwischen Flüchtlingen und Kultureinrichtungen fördern und die Kapazitäten der Mitarbeiter vor Ort und der Flüchtlingsgemeinschaften stärken.

Der italienische Partner des Projekts ist das Italienische Netzwerk für Populärkultur, das daran erinnert, wie wichtig es ist, den Flüchtling nicht nur als den ‚Anderen‘ zu betrachten, der unsere Werte und Traditionen bedroht. Die Migration ist eines der Elemente, die das heutige Europa möglich gemacht haben. Institutionen, die sich mit dem kulturellen Erbe befassen, dokumentieren und erzählen die Geschichten der Menschen, arbeiten aber nur selten mit Flüchtlingsgemeinschaften zusammen. Durch das Erzählen und Darstellen ihrer Geschichten können Flüchtlinge in den Städten, in denen sie leben, eine aktive und engagierte Rolle spielen und einen Prozess der Veränderung von Darstellungen und Wahrnehmungen einleiten.

Antonio Damasco und Ilda Curti, Direktor des Italienischen Netzwerks für Populärkultur bzw. Projektleiter von Specially Unknown, erzählen uns von ihren Erfahrungen.

Erzählen Sie uns von Ihrer Idee: Wie ist sie entstanden? Woraus besteht er und warum unterscheidet er sich von den anderen? Mit welcher Gruppe oder Organisation haben Sie es organisiert?

Das Projekt ist das Ergebnis einer strategischen Investition, die das italienische Netzwerk für Populärkultur im Laufe der Jahre getätigt hat: die Konsolidierung von Praktiken und Inhalten auf lokaler/nationaler Ebene und die Suche nach europäischen Partnern, die unseren Ansatz teilen.

Als die niederländische Stiftung zur Förderung der sozialen Teilhabe – Stichting Bevordering Maatschappelijke Participatie (BMP ) – dem Netzwerk vorschlug, Partner des Projekts zu werden, war es naheliegend, sich mit den anderen Partnern zusammenzuschließen, die wir bereits kannten und mit denen wir bereits Visionen, Ansätze und Praktiken teilten.

Über welche europäische Fondslinie haben Sie Ihr Projekt finanziert?

Speziell Unknown wurde im Rahmen des Programms Asyl Migrations Integration Fund (AMIF ) kofinanziert.

Was sind die größten Schwierigkeiten, auf die Sie bei der Präsentation des Projekts gestoßen sind?

Der federführende Partner ist BMP, der bereits über eine langjährige Erfahrung mit europäischen Projekten verfügt und daher auch bei den besonders komplex gewordenen Antragsverfahren eine zuverlässige und strenge Partei ist. Das Vertrauen und die Strenge, mit der das Projekt durchgeführt wird, haben das Verfahren, sowohl die Präsentation als auch die Umsetzung, sehr reibungslos gemacht.

Was hat Ihnen bei der Vorbereitung des europäischen Projekts am meisten geholfen?

Unsere Erfahrung zeigt, dass es sehr wichtig ist, sich innerhalb der Organisation (sowohl bei der Umsetzung als auch bei den administrativen und finanziellen Aspekten) mit den Instrumenten und Methoden des Community Designs auszustatten und sich dabei auf Experten zu stützen, die die Phasen anleiten und begleiten können.

Was würden Sie jemandem empfehlen, der ein Projekt mit europäischen Mitteln finanzieren möchte?

Es ist wichtig, soziales und intellektuelles Kapital in eine Internationalisierungsstrategie zu investieren, um „Lernumgebungen“ zu besuchen, in denen man Partner trifft, mit denen man Visionen und Projekte teilen kann.

Diese Erfahrung zeigt uns, dass eine der effektivsten Möglichkeiten zur Teilnahme an einem europäischen Projekt darin besteht, eine starke Erfahrung auf europäischer Ebene einzubringen und im Laufe der Zeit eine solide internationale Partnerschaft mit anderen Organisationen aufzubauen, deren Vision und Absichten Sie teilen.

Angesichts des Interesses der Akteure in diesem Bereich und der Aktualität des Themas werden wir den Leitfaden in Kürze mit einem Informationsblatt über das ASIF-Programm aktualisieren. Folgen Sie uns weiter!

Haben Sie auch eine Erfolgsgeschichte über ein europäisches Projekt, die Sie gerne erzählen möchten? Teilen Sie es mit uns im Blog oder auf der offiziellen Europlanning Guide Facebook-Seite!