Die Erzielung sozialer Auswirkungen ist das Ziel eines jeden europäischen Projekts: Lassen Sie uns herausfinden, wie man sie messen kann.
Warum soziale Wirkung
Wir haben das Thema soziale Auswirkungen bereits aus verschiedenen Blickwinkeln behandelt: durch die Vorstellung von ausführliche Leitfäden und den Aktionsplan Sozialwirtschaft einen Überblick über die wichtigsten europäischen europäischen Fonds und Programme in diesem Bereich und nützliche Einblicke in die Verbindung zwischen Impact Investment, europäischen Fonds und NRP . Wir haben uns insbesondere daran erinnert:
- Wie das Konzept der „Wirkung“ für alle europäischen Projekte von zentraler Bedeutung ist, die von Natur aus dazu aufgerufen sind Veränderungen bewirkenauf der materiellen Ebene (Output / Ergebnisse), auf der Verhaltensebene und der institutionellen Ebene (Ergebnis / spezifisches Ziel) und ganz allgemein auf der systemischen und sozialen Ebene (Auswirkungen / allgemeines Ziel). Mit der Absicht, diese Veränderungen herbeizuführen, hat die Logik der Strukturierung und Umsetzung eines europäischen Projekts;
- Wie die Auswirkungen – in noch größerem Maße – ein Aspekt ‚Strukturierung‘ sowohl in der neueren Konzeption der europäischen Fonds (weg von der „Ausgabenberichterstattung“ und hin zu einerBerichterstattung über die Ergebnisse erreicht“), sowohl innerhalb derSozialwirtschaft und dieDirektinvestition (die die sozialen Auswirkungen zur Größenordnung für die Messung der Wirksamkeit einer wirtschaftlichen Aktivität und Investition machen).
Schwerpunkt: Messung der sozialen Auswirkungen
Wir widmen diese neue, ausführliche Studie einer Überprüfung der Instrumente und Methoden zur Messung der Auswirkungen.
Dabei stützen wir uns auf Leitfäden und Vorschläge von Menschen, die die die Wirkung zu ihrer raison d’être gemacht haben.nämlich Impact-Investoren e Risikophilanthropen .
Auch in diesem Bereich gibt es Referenznetzwerke und -organisationen auf italienischer, europäischer und internationaler Ebene, wie z.B. SIA (Social Impact Agenda für Italien) und GSG (Global Steering Group for Impact Investment), die wir bereits erwähnt haben bereits erwähnt haben . Heute analysieren wir die Ressourcen und Tools, die von:
- EVPA (Europäische Vereinigung für Risikophilanthropie);
- SVI (Social Value International);
- IMP (Impact Management Plattform);
- UNDP (Entwicklungsprogramm der Vereinten Nationen);
- GIIN (Global Impact Investing Network).
Obwohl es sich dabei um Instrumente handelt, die in dem speziellen Bereich der Impact Investing und der Risikophilanthropie ihre Relevanz und Anwendbarkeit erstreckt sich auf europäische Projekte und vor allem auf die organisatorischen Regelungen und Strategien von Organisationen, die mit europäischen Projekten arbeiten. Ein Wort der Warnung: alle angebotenen Materialien sind auf Englisch.
- EVPA Impact Bibliothek (Online-Tool). Eine sehr umfassende Sammlung von Berichten, Veröffentlichungen und Dokumenten (auch aus externen Quellen) zum Thema Wirkung;
- EVPA EU-Finanzierungsüberwachung (Online-Tool). Ein praktisches Online-Tool zur einfacheren Ermittlung von Finanzierungen, Finanzinstrumenten und Möglichkeiten im Zusammenhang mit der Sozialwirtschaft;
- Ein praktischer Leitfaden zur Messung und Verwaltung von Auswirkungen (pdf, 2015, 140 Seiten, unterstützt von CRT Stiftung ). Detaillierte Illustration einer 5-stufigen Methodik zur Verwaltung und Messung der Auswirkungen: 1. Legen Sie Ziele fest; 2. Analyse der Interessengruppen; 3. Messung der Ergebnisse: Ergebnisse, Auswirkungen und Indikatoren; 4. Überprüfung und Folgenabschätzung; 5. Überwachung und Berichterstattung. Für jede dieser Phasen werden praktische Vorschläge, Leitfragen, verwendbare methodische Instrumente und Hinweise zur Vorgehensweise gegeben;
- Grundsätze der Folgenbewältigung (pdf, 2017, 8 Seiten). Eine kurze Zusammenfassung der 5 Phasen der Messung sozialer Auswirkungen;
- Strategien der Wirkung (pdf, 2018, 84 Seiten, unterstützt von CRT-Stiftung ). Analyse der Optionen und Strategien, die eine Organisation umsetzen kann, um ihre Aktivitäten rund um das Konzept der Wirkung zu strukturieren;
- Wirkungsmessung und -management im Griff (pdf, 2021, 66 Seiten, unterstützt von CRT-Stiftung ). Ein Leitfaden, der die Schritte und Prozesse beschreibt, die eine Organisation durchläuft, um die Messung der Auswirkungen in ihre strategischen Entscheidungen zu integrieren. Dabei werden die 5 Komponenten des Wirkungsmanagements (Definition der Ziele, Analyse der Stakeholder, Messung der Ergebnisse, Bewertung der Auswirkungen, Überwachung und Berichterstattung) in den Kontext dieser „Reise“ gestellt;
- Kartierung von Initiativen zur Messung und Verwaltung von Auswirkungen (pdf, 2022, 20 Seiten, unterstützt von CRT-Stiftung ). Eine Bestandsaufnahme und zusammenfassende Beschreibung der bestehenden Initiativen und Methoden im Bereich der Wirkungsmessung (die wichtigsten werden in diesem Artikel aufgegriffen).
- Die Grundsätze des sozialen Werts (pdf, 2021, 6 Seiten). Eine Zusammenfassung der 8 Komponenten des „sozialen Werts“ einer Organisation oder Maßnahme, verstanden als positive Veränderung, die bei den Begünstigten oder einer Bevölkerung bewirkt wird. Diese Komponenten zeigen auch die Schritte auf, die erforderlich sind, um „sozialen Wert“ zu schaffen und zu erhalten, sowie die Grundlage für dessen Bewertung;
- Der Zweck der Grundsätze des sozialen Werts und der SVI-Standards (pdf, 2022, 13 Seiten). Eine Erläuterung des Geltungsbereichs der vorgeschlagenen Grundsätze und Standards: Er umfasst „alle, die die durch ihre Projektaktivitäten hervorgerufenen Veränderungen messen wollen“;
- SVI-Standards und Leitfaden (Online-Tool). Die Startseite für den Zugriff auf die verschiedenen Dokumente. Zusätzliche vertiefende Materialien können auf den Seiten jeder der 8 Komponenten abgerufen werden (#1 | #2 | #3 | #4 | #5 | #6 | #7 | #8)
- SVI Standard 1: Stakeholder einbeziehen (pdf, 2019, 27 Seiten). Was muss getan werden, um die Stakeholder einzubeziehen, was für die Ermittlung der Grundlage für die Auswirkungen unerlässlich ist, mit Prozessschritten und Methoden;
- SVI Standard 2: verstehen, was sich ändert (pdf, 2019, 19 Seiten). Vorschläge und Methoden für die Definition der gewünschten Wirkungen, ihrer Indikatoren und für die Sammlung und Analyse der zu ihrer Messung erforderlichen Daten;
- SVI Standard 3: die Dinge schätzen, die wichtig sind (pdf, 2019, 39 Seiten). Vorschläge und Methoden, wie man intrinsisch nicht-monetäre Variablen ‚bewerten‘ kann;
- SVI Standard 4: nur das Wesentliche aufnehmen (pdf, 2020, 16 Seiten). Vorschläge und Methoden, wie sichergestellt werden kann, dass die verschiedenen Komponenten der ’sozialen Wertschöpfung‘ durch überprüfbare und materielle Nachweise gestützt werden;
- SVI-Standards 5 (nicht überbeanspruchen) , 6 (transparent sein) , 7 (Überprüfen Sie das Ergebnis) , 8 (reaktionsschnell sein) (Online-Tool). Vier weitere Dokumente zu den weiteren Komponenten des „sozialen Werts“ sind noch in Arbeit. Von jeder Seite aus ist es jedoch bereits möglich, auf verschiedene interessante Materialien zu jeder Komponente zuzugreifen;
- Ein Leitfaden zur sozialen Kapitalrendite (SROI) (pdf, 2012, 108 Seiten). Ein Leitfaden, der die grundlegenden Konzepte und Verfahren zur Messung der Auswirkungen und des sozialen Werts von Maßnahmen und Projekten beleuchten soll. Ein einziges Ausgangsdokument ging dann in die oben aufgeführten Grundsätze und Standards über;
- Einstieg in die soziale Investitionsrendite (SROI) (pdf, 8 Seiten). Eine schematische und knappe Version des größeren Leitfadens (siehe vorheriger Punkt);
- Tools für soziales Wirkungsmanagement für junge Sozialunternehmer (pdf, 2017, 142 Seiten). Ein sehr umfangreicher und detaillierter Leitfaden. Trotz des spezifischen Schwerpunkts (Jungunternehmer) enthält es viele praktische und operative Tipps von allgemeinem Nutzen, die in 4 Arbeitsschritte (Planung, Aktion, Bewertung und Überprüfung) unterteilt sind;
- Berichterstattung über die Ziele für nachhaltige Entwicklung und der internationale Rahmen für sozialen Wert (pdf, 2019, 8 Seiten). Ein Dokument, das die 8 Komponenten des „sozialen Werts“ und die damit verbundenen Prozesse in Beziehung setzt, um ihren Beitrag zu den SDGs zu messen.
Impact Management Tool für Organisationen (Online-Tool). Ein nützliches Werkzeug, um eine Methode zur Folgenabschätzung Schritt für Schritt zu verfolgen und zu vertiefen. Der Schwerpunkt liegt dabei auf den Entscheidungen einer Organisation, kann aber auch auf Projektaktivitäten ausgeweitet werden. Es bietet einen sehr detaillierten Rahmen, der in die folgenden Phasen oder Komponenten unterteilt ist, wobei jede einzelne Phase Folgendes bietet 1) eine allgemeine Erklärung, 2) den Link zu externen methodischen Hilfsmitteln, die in Bezug auf diese Phase oder Komponente verwendet werden können, 3) ein Glossar mit Schlüsselbegriffen, die sich auf die jeweilige Phase oder Komponente beziehen.
- Definition von Grundlagen (in Bezug auf Governance, Strategie und Managementansatz) für alle nachfolgenden Phasen oder Komponenten;
- Identifizierung oder Überarbeitung von Ziele um die eigene Strategie zu steuern;
- Identifizierung von Themen der Nachhaltigkeit, die Sie messen und verwalten möchten;
- Auswahl der Metriken Messung von Nachhaltigkeitsergebnissen und -leistungen;
- Sammlung von Informationen Kontextinformationen, um die Auswirkungen von Aktionen zu bewerten;
- Schätzung des Wertes die für verschiedene Interessengruppen geschaffen (und/oder erodiert) wurden, um Entscheidungen und verfügbare Optionen zu vergleichen;
- Überprüfung von Informationen, um sicherzustellen, dass sie für die Entscheidungsfindung zuverlässig sind;
- Sammlung Alle verfügbaren Informationen, die für die Entscheidungsfindung nützlich sind;
- Offenlegung Informationen über das Erreichte an verschiedene externe Stakeholder;
- Benchmark und Leistungsvergleich mit anderen Organisationen (Benchmark für die Festlegung neuer Ziele).
- UNDP SDG Impact Ressourcen (Online-Tool). Die Referenzseite mit Tools und Dokumenten, die von UNDP’s SDG Impact bereitgestellt werden;
- Wirkungsmessung & Management für die SDGs (Online-Kurs). Ein kostenloser Kurs darüber, wie man die Auswirkungen der Ziele für nachhaltige Entwicklung in die operativen und strategischen Entscheidungen einer Organisation integriert;
- UNDP SDG Impact Broschüre (pdf, 2022, 3 Seiten). Eine Übersicht über die von SDG Impact bereitgestellten Tools mit Links zum direkten Zugriff;
- SDG-Auswirkungsstandards – Unternehmen (pdf, 2021, 24 Seiten). Die Kriterien, die ein Unternehmen anwenden muss, um einen positiven Einfluss auf die SDGs zu erzielen. Sie sind in vier Hauptthemen gegliedert (Strategie, Management, Transparenz und Governance, die auch in einer ähnliche Veröffentlichung der OECD) und in Verbindung mit einem möglichen Zertifizierungspfad ( SDG Impact Seal ) und spezifischen Tools für Unternehmen ( SDG-Investoren-Plattform ).
- GIIN Forschungsbibliothek (Online-Tool). Eine sehr umfassende Übersicht über die von der Organisation erstellten Dokumente und Ressourcen zu verschiedenen Themen im Zusammenhang mit den Auswirkungen. Einige Materialien sind sehr technisch und spezifisch, andere können ein nützliches Kompendium oder eine sektorspezifische Vertiefungsstudie sein;
- COMPASS: Die Methodik für den Vergleich und die Bewertung von Auswirkungen – Leitfaden für Investoren (pdf, 2021, 43 Seiten). COMPASS ist ein allumfassendes methodisches Instrument zur Messung und zum Vergleich von Auswirkungen. Es richtet sich vor allem an diejenigen, die Investitionsentscheidungen treffen müssen, deren weiterreichende soziale Auswirkungen sie bewerten möchten, aber die Instrumente und Methoden sind auf verschiedene Bereiche anwendbar. Sie ist in vier Hauptschritte gegliedert: Festlegung der Art der zu treffenden Entscheidung, Sammlung genauer Informationen über die Auswirkungen, Analyse der Informationen und Ziehen von Schlussfolgerungen und Anwendung der Ergebnisse der Analyse;
- COMPASS: Die Methodik für den Vergleich und die Bewertung von Auswirkungen – Leitfaden für Datenanalyse-Dienstleister (pdf, 2021, 43 Seiten). Er greift die gleichen Punkte auf wie der allgemeine Leitfaden (siehe vorheriger Punkt), konzentriert sich jedoch auf die Bedürfnisse und Methoden derjenigen, die die für die Bewertung erforderlichen Daten sammeln und analysieren müssen;
- Methodik für die Standardisierung und den Vergleich der Wirkungsleistung (pdf, 2020, 38 Seiten). Ein Papier, das sich näher mit dem Thema Datenstandardisierung befasst, die für das Benchmarking und die Entscheidungsfindung in Fragen der Auswirkungen notwendig ist;
- Auswirkungen verstehen: Investitionen in die Landwirtschaft (pdf, 2020, 70 Seiten). Ein thematischer Einblick und die Anwendung der Wirkungsdatenanalyse auf den Agrarsektor;
- Verständnis der Wirkung: Investitionen in finanzielle Eingliederung (pdf, 2020, 62 Seiten). Ein thematischer Einblick und die Anwendung der Wirkungsdatenanalyse auf den Bereich des Zugangs zu Krediten und Finanzinstrumenten.
